Я родился в 1955 году в Казахстане, в селе Черноярка. Счастливое деревенское детство. На улице, без пионерских лагерей. В школе любил математику, физику, историю и географию. Поэтому в 8 классе решил поступать в политехнический техникум в городе Щучинске – одно из старейших учебных заведений Казахстана. Там был большой конкурс, и считалось, что деревенским ребятам туда не поступить. Я и 3 моих одноклассника решили рискнуть. Выбрали специальность «Электрические станции, сети и системы» - был 70-й год, везде разворачивались масштабные энергетические стройки. Профессия была престижной и востребованной. Сдали экзамены и поступили.
Получив диплом, я ушел в армию, а после дембеля в 1976 году начал свой путь энергетика на Кокчетавском предприятии электрических сетей на ПС 220 кВ «Кокчетавская». Работал электрослесарем, дежурным электромонтером, инженером ПС. Затем перешел в Кокчетавские электрические сети диспетчером ОДС. В 1994 возглавил Кокчетавское предприятие межсистемных электропередач. В 80-х заочно окончил Целиноградский сельхозинститут, факультет электрификации сельского хозяйства. Изначально не было сомнений, что энергетику необходимо высшее образование. В дальнейшем уже в ЗЭС многих начальников РЭСов убедил окончить вузы.
В 1998 году меня пригласили на должность главного инженера в Западные электрические сети Курганэнерго. На новом рабочем месте меня встретил отличный коллектив и реалии 90-х: неплатежи, кражи проводов ЛЭП, взаимозачеты, зарплата макаронами и тушенкой. Выживали, боролись, охраняли энергообъекты. Общими усилиями наладили работу. Появились и закрепились результаты: снижение количества аварийных отключений, недоотпуска электроэнергии. Обеспечили нашим потребителям качественное и бесперебойное электроснабжение.
Все 25 лет своей работы я следую принципу: для успешной работы важен конструктивный диалог с персоналом. Часто езжу в РЭСы – когда идет монтаж нового оборудования, или серьезная нештатная ситуация, или дни техники безопасности. Разговариваю с коллективом – главный инженер должен знать людей. Интересоваться нужно не только рабочими вопросами, но и бытом, чем живет сотрудник. Как правило вырастают в профессии и становятся начальниками РЭСов, главными инженерами местные, кто здесь родился, женился, семью создал.
